YOKOHAMA anunță că a revizuit în sens ascendent obiectivele financiare din planul său de management pe termen mediu „Yokohama Transformation 2026” (YX2026), care a fost anunțat pe data de 16a Februarie 2024 și va fi pus în aplicare pe parcursul celor trei ani cuprinși între exercițiul financiar 2024 și exercițiul financiar 2026.
Obiectivele financiare inițiale ale YX2026 pentru anul fiscal 2026, ultimul an al planului, includeau venituri din vânzări de 1.150 miliarde de yeni, un profit operațional de 130 miliarde de yeni și o marjă de profit operațional de 11%. Cu toate acestea, având în vedere rezultatele recente ale activității, realizarea ’Transformării tehnologice și de producție“ care va fi promovată pe parcursul planului YX2026, precum și contribuția preconizată la profituri din achiziția diviziei OTR a Goodyear, anunțată în ”Notificarea privind achiziția diviziei de anvelope pentru utilaje miniere și de construcții a The Goodyear Tire & Rubber Company“, depusă la data de 22și În iulie 2024, YOKOHAMA a revizuit în sens ascendent aceste obiective financiare pentru YX2026, majorând veniturile din vânzări la 1.250 miliarde de yeni, ceea ce reprezintă o creștere de 100 miliarde de yeni, iar profitul operațional la 150 miliarde de yeni, ceea ce reprezintă o creștere de 20 miliarde de yeni. Ținta privind marja de profit operațional a fost majorată la 12%.
În cadrul actualului său plan de management pe termen mediu, YX2026, YOKOHAMA promovează “exploatarea” punctelor forte ale afacerilor sale existente și “explorarea” unor noi surse de valoare, urmărind să finalizeze transformarea începută în cadrul planului anterior pe termen mediu, având grijă în același timp să nu lase nicio moștenire negativă generației viitoare. În conformitate cu această filosofie călăuzitoare, YOKOHAMA va pune în aplicare cu hotărâre strategiile de creștere stabilite pentru fiecare dintre activitățile sale, urmărind să realizeze o “creștere exponențială” în perioada cuprinsă între YX2026 și exercițiul fiscal 2027.
Pentru mai multe informații:
